应如是
- 天助自助者
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学猫叫运营
每年的二季度，物流时效都是比一季度要明显不稳定，主要是卡在货到了之后，卸货、取货、派送、入仓、转送、上架，这几个环节，因为二季度接近会员日，大家提前备货，加上欧洲时不时游行啥的也是个bug。
我建议你FBA正常保持30天的库存数量（可以根据产品的稳定性或未来季节性做适当增减），FBA存货率控制不好的话，也是影响店铺和listing 权重的。物流时间计算上，二季度需要做增加，比如卡航30天，考虑二季度入仓上架延迟的问题，可以适当增加到37～42，算下来预期60～70天的库存周转数量（实际需要根据情况做增减），这可能会导致资金成本增加，你也可以选择时效更快，费用更贵的物流来压缩资金链，看你物流成本和资金成本哪个更不好承担。
因为你是对外采购的，并非自己生成，推广过程，积压或断货是大概率会发生的，最多你可以选择性去面对，比如那个老品，不应该断货。出单稳定的情况下，可以多备一些，预防市场或自身位置增长，就算备多了一些 存在积压，出单连续 有一定权重的情况下，跑个活动啥的，也很好去缓解的。
但新品是比较不好拿捏了，前期更多取决于你的定位和目标，以及对细分市场的把握程度。
2023-04-08
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